Recientemente, nuestra empresa publicó el plan operativo anual 2022. La Sra. Qin, Gerente General de la empresa, la Sra. Liao, Vicegerente General, y el Sr. Huang encabezaron los cuadros de mandos medios y el personal de tiempo completo para asistir a esta conferencia de prensa.
La Sra. Qin, gerente general, realizó la planificación trienal y el despliegue estratégico de la empresa, resumió las ganancias y pérdidas en 2022, organizó y planificó el trabajo en 2023 y aclaró la política comercial de la empresa en 2023. En 2023, nuestra empresa Centrarse en la exploración vigorosa del mercado, la optimización de la estructura del producto, la innovación tecnológica, la mejora de la gestión, la mitigación de riesgos y otros trabajos clave para llevar a cabo la gestión de la producción y las operaciones, la mejora de la eficiencia y la mejora de la calidad como nuestro objetivo final, hacer todo lo posible para completar nuestro los objetivos comerciales anuales de la empresa. Mejorar la eficiencia y la calidad de la producción para lograr el propósito de una respuesta rápida y mejorar la competitividad de las empresas en el mercado.
La Sra. Liao, Vicegerente General, y el Sr. Huang, Vicegerente General, en combinación con el análisis de mercado y la planificación del desarrollo de la empresa, elaboraron respectivamente el plan comercial anual 2023 del centro de gestión y el centro de fabricación y aclararon los nodos de tareas importantes. De acuerdo con los objetivos comerciales de la empresa para 2023, los jefes de cada departamento se enfocaron en explicar el rumbo de su trabajo y planes de acción. Se abrió el telón del Año Nuevo, de pie en la nueva línea de partida, los jefes de todos los departamentos firmaron el formulario de responsabilidad objetivo 2023 y se comprometieron conjuntamente a apuntar firmemente, sin miedo hacia adelante. Manténgase en la intención original y esfuércese por completar el nuevo objetivo, ¡para que la empresa escriba un nuevo capítulo!
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Finalmente, la Sra. Qin, gerente general, hizo un resumen de la conferencia. La Sra. Qin hizo una evaluación pertinente de la operación y gestión de la empresa en 2022 y planteó varios requisitos para los participantes:
1. Debemos adaptarnos a los cambios, superar las dificultades y avanzar con perseverancia y visión de futuro.
2. Innovación continua para mejorar la eficiencia del trabajo.
3. ¡Haga un buen trabajo de capacitación del personal, excave, tenga el coraje, atrévase a practicar, personal de gestión responsable y columna vertebral para desarrollar nuestra causa!
El 2022 está llegando a su fin, el 2023 seguimos avanzando juntos. ¡Creemos firmemente que bajo el liderazgo correcto de la alta gerencia de la compañía, a través de los esfuerzos conjuntos de todas las personas de Rhinoceros, podremos crear el próximo brillante!